Directeur de la Transformation (salaire, compétences, taches)

Largement responsable de la reconnaissance des domaines d’amélioration au sein d’une entreprise, un directeur de transformation doit identifier et mettre en œuvre les changements nécessaires pour permettre à une entreprise de fonctionner de manière optimale.

Jouant un rôle stimulant et diversifié, un directeur de la transformation de l’entreprise est souvent chargé de superviser tous les domaines d’une entreprise, de mettre en œuvre tout changement opérationnel et de fournir des améliorations mesurables.

Le rôle de directeur de la transformation

Le directeur de la transformation doit examiner les processus, les ressources et les systèmes nouveaux et existants, en apportant et en supervisant toute modification de l’infrastructure de l’entreprise si nécessaire. Ce rôle relativement nouveau est largement défini par l’employeur, mais peut englober à la fois le côté commercial et informatique.

Cela implique de jouer un rôle essentiel dans le processus de prise de décision concernant la technologie et le recrutement. Cela peut également inclure de travailler aux côtés des fonctions des ressources humaines et des achats.

Atteindre les objectifs fixés par l’entreprise est un processus évolutif et peut impliquer l’organisation de groupes de discussion, d’ateliers et l’encadrement du personnel. Un directeur de la transformation doit donc combler tout écart entre les départements et maintenir une communication solide dans tous les aspects de l’entreprise.

Ils doivent aider les collègues à mieux comprendre l’entreprise et clarifier les raisons de toute restructuration ou changement d’entreprise.

Le salaire d’un directeur de la transformation

Les salaires dépendent largement de l’expérience, de l’emplacement, de la taille de l’entreprise et des responsabilités assumées.

En moyenne, un directeur de la transformation qui débute dans le domaine gagne environ entre 60 000 euros et 120 000 euros bruts par an. Quand il est plus expérimenté, son salaire peut facilement atteindre les 150 000 euros bruts par an.

Responsabilités du Directeur de la Transformation

Agir comme point de contact entre les différents départements de l’entreprise et les tiers concernés.
Communiquer les stratégies et les objectifs aux départements et collègues concernés.
Identifier tous les risques liés aux changements et développez une stratégie pour les surmonter ou y faire face.
Mettre en œuvre tout changement avec sensibilité et avec un minimum de perturbations.
Créer un système pour évaluer le succès de tout ajustement effectué au sein de l’organisation et présenter les résultats.
Dans certains cas, gérer les questions de RH, y compris le recrutement, la formation du personnel et l’évaluation.
Si nécessaire, superviser les problèmes informatiques.
Superviser et gérer les problèmes concernant les locaux. Cela peut impliquer la négociation de contrats de location si nécessaire.
S’assurer que l’entreprise fonctionne de manière conforme.

Qualifications pour un poste de directeur de la transformation

Celles-ci dépendront en grande partie de l’entreprise, bien que vous deviez normalement répondre aux exigences suivantes :

Expérience antérieure démontrant des compétences en calcul et en littérature.
Les qualifications académiques, professionnelles ou professionnelles en gestion et/ou en leadership sont très avantageuses.
Les personnes sans diplôme pertinent devront démontrer une expérience antérieure en gestion.
Admissibilité à travailler en France.

Compétences

Connaissances de base détaillées ou expérience pratique pertinente pour l’entreprise.
Solide connaissance pratique des processus commerciaux généraux et du cadre organisationnel, tels que les objectifs, la stratégie, la culture et la structure.
Capacité à démontrer un haut niveau d’anglais oral et écrit.
Aptitude à produire et à présenter des rapports.
Excellentes compétences interpersonnelles et capacité à communiquer efficacement avec le personnel, à tous les niveaux, et avec des tiers.
Proactif et capable de faire preuve d’initiative.
Confiant avec de solides compétences en prise de décision.
Capacité à développer des relations solides au sein de l’entreprise et avec des tiers.
Solides compétences en négociation.
Capacité à faire preuve d’innovation et de créativité.
Attention au détail.
Bon leadership et capacité à bien travailler au sein d’une équipe.
Capacité d’influencer les décideurs clés.
Capacité à fixer et à atteindre des objectifs.
Solides compétences en analyse et en résolution de problèmes.
Excellentes compétences organisationnelles.
Approche flexible du travail.
Bonnes compétences en gestion du temps et capacité à effectuer plusieurs tâches à la fois.
Bon jugement.

Les conditions de travail

La plupart des directeurs de transformation d’entreprise sont basés au bureau/ et télétravails et travaillent une semaine normale de 35 à 37 heures, du lundi au vendredi.

Cependant, selon le rôle et l’entreprise, vous devrez peut-être voyager occasionnellement et travailler des horaires flexibles. Les agences de recrutement devraient être en mesure de fournir des informations sur les opportunités dans votre région.

Expériences requises

L’expérience requise pour devenir directeur de transformation dépendra souvent de l’entreprise et du rôle.

Cependant, les candidats auront généralement une expérience antérieure dans la gestion de changements opérationnels ou structurels au sein d’une organisation et devront démontrer leur connaissance des principes de gestion du changement.

Dans certains cas, une autre expérience de gestion avec la capacité avérée de soutenir et de motiver le personnel peut être suffisante. Certains employeurs peuvent exiger des qualifications commerciales pertinentes ou une formation antérieure sur différentes techniques de gestion.

Dans certaines entreprises, des programmes d’études supérieures peuvent être disponibles pour les personnes titulaires d’un diplôme en gestion.

Avancement professionnel

Pour devenir directeur de la transformation, vous aurez des compétences éprouvées en gestion et démontrer la capacité de développer au moins un domaine d’activité dans votre rôle précédent ou actuel. Il peut s’agir d’une progression naturelle au sein de votre entreprise actuelle ou vous avez peut-être réalisé votre plein potentiel et cherchez à utiliser votre expérience ailleurs et dans un environnement plus difficile.

Le rôle d’un directeur de la transformation est largement mesurable et votre succès dépendra de votre capacité à fixer des objectifs clairs et à atteindre les cibles.

D’autres qualifications en gestion amélioreront également vos chances de progression de carrière. Avant de rejoindre une entreprise, il est utile de savoir si elle propose des formations complémentaires internes ou externes.